Meyer & Levinson Business Concierge
HU EN
Business Concierge

Miért Business Concierge?

A pénzügyi működés egészét nézzük, és a megoldások megvalósításában is részt vállalunk.

Nemcsak tanácsot adunk,
meg is csináljuk.

Olyan pénzügyi folyamatokat alakítunk ki, amelyek a gyakorlatban is megbízhatóan működnek. A fejlesztéseket végigvisszük a bevezetésig és a betanításig, és igény szerint a napi feladatok elvégzésébe is bekapcsolódunk.

Összekötjük a pénzügyi
folyamatokat.

A számlák, a banki tranzakciók, a könyvelés és a riportok egymásra épülnek. Összehangoljuk ezeket a területeket, hogy kevesebb legyen a párhuzamos munka, és pontosabb képet kapj a pénzügyekről.

A csapatodhoz és
a működésedhez igazodunk.

Építünk arra, ami nálatok már jól működik. A meglévő kollégákkal és a könyvelővel együttműködve, egyértelmű felelősségekkel kapcsolódunk be, hogy a támogatásunk valóban megkönnyítse a mindennapokat.

Csapatunk

A Business Concierge csapatában a pénzügyi szakértelmet folyamatfejlesztési és rendszerszemlélettel ötvözzük. A napi feladatokat és a vezetői szempontokat egyaránt értjük, így a részletek rendezése közben a vállalkozás egészét is szem előtt tartjuk.

Mögöttünk a Meyer & Levinson közel két évtizedes tapasztalata és mintegy 50 fős budapesti csapata áll, amely a könyveléstől és adózástól az üzleti jogon át a pénzügyi és operatív működésig támogatja a vállalkozásokat. Szükség esetén ezekre a kapcsolódó szakterületekre is támaszkodhatunk.

Szabó Péter
Szabó Péter
Ügyvezető, tanácsadó
Misetics Julianna
Misetics Julianna
Operatív vezető, tanácsadó
Lengyel Ádám
Lengyel Ádám
Pénzügyi operációs munkatárs
Beke Zsombor
Beke Zsombor
Pénzügyi operációs munkatárs
Irodánk

Ahol dolgozunk

Budapest belvárosában, a Deák Ferenc téren: világos, nyitott tér, ahol az ügyfeleinket is szívesen látjuk.

Az iroda nyitott tereBudapest · Deák Ferenc tér 3.
A lounge sarok

Hogyan dolgozunk?

A közös munkát a feladathoz igazítjuk: a jelenlegi működés megértésétől a megvalósításig és az igény szerinti utánkövetésig.

  1. 01

    Megértjük a jelenlegi működést

    Áttekintjük, hogyan zajlanak a pénzügyi feladatok, hol találhatók az adatok, milyen rendszereket használtok, és hogyan kapcsolódik mindehhez a könyvelés. Egyeztetjük, mi működik jól, és hol van szükség segítségre.

  2. 02

    Kijelöljük a közös prioritásokat

    Meghatározzuk az elérni kívánt eredményt, a feladatokat és a felelősségeket. Ott kezdünk, ahol a legnagyobb szükség van a változásra vagy a tehermentesítésre.

  3. 03

    Kialakítjuk a megoldást

    A megbízástól függően megtervezzük a szükséges folyamatokat, beállítjuk a rendszereket, vagy előkészítjük a feladatok átvételét. Rögzítjük, ki mit végez, milyen határidőkkel és ellenőrzési pontokkal.

  4. 04

    Bevezetjük és működtetjük

    Az új megoldásokat bevezetjük, dokumentáljuk és megtanítjuk a használatukat. Feladatátvállalás esetén bekapcsolódunk a napi munkába, a saját csapatotokkal összehangolva.

  5. 05

    Ellenőrizzük az eredményeket

    Megnézzük, hogy a kialakított működés hozza-e a várt eredményt, és ahol szükséges, módosítunk. Projekt esetén rendezett átadással zárunk, folyamatos együttműködésnél rendszeresen felülvizsgáljuk és finomítjuk a működést.